Vastgoeddata in gesprek met Saman Mohammadi over de herontwikkeling van drie iconische panden in Den Haag
Den Haag krijgt drie historische iconen terug. RE:BORN heeft Lange Voorhout 32, Het Spaansche Hof en Mauritskade 9 na een reeks diepgaande renovaties opnieuw opengesteld voor de stad. Waar de gebouwen jarenlang een sobere en soms stille functie hadden, worden zij nu opnieuw plekken van ontmoeting, werk, cultuur en stedelijke dynamiek. In een gesprek met Vastgoeddata vertelt oprichter en CEO Saman Mohammadi hoe de herontwikkeling tot stand kwam, waarom RE:BORN bewust kiest voor langdurig eigenaarschap en welke visie achter de Haagse strategie schuilgaat. Volgens hem is het doel helder: ‘Wij geven deze panden terug aan de stad, zodat Den Haag en Nederland ze opnieuw kunnen gebruiken.’
Iconisch vastgoed verheven tot nieuwbouwniveau
De transformatie van de drie monumenten toont hoe RE:BORN historische gebouwen niet slechts restaureert, maar technisch verheft tot het niveau van hedendaagse nieuwbouw. Het Spaansche Hof, een vijftiende-eeuws rijksmonument, bleek het meest complexe en ingrijpende project. Waar de bovenste verdiepingen nauwelijks monumentaal waren, kon daar rigoureus worden verduurzaamd, met volledig nieuwe installaties, slimme ventilatie en een technische infrastructuur die gelijkstaat aan moderne nieuwbouw. Die aanpak is optimaal gelukt — zo wist het pand zelfs een energielabel A te behalen. De beletage, juist wel diep historisch, vereiste nauwgezet overleg met de monumentencommissie. ‘Je kunt geen oude installaties laten zitten alleen omdat het een monument is,’ zegt Mohammadi. ‘Brandveiligheid, elektra, constructie — alles moet voldoen aan het niveau van vandaag, zonder het karakter te beschadigen.’ Een opvallende ingreep was het verwijderen van een ontsierende brandtrap aan de tuinzijde. Die werd vervangen door een interne trapconstructie die binnen het team inmiddels bekendstaat als de ‘Escher-trap’, omdat de route door het gebouw zich als een visueel spel ontvouwt. Hierdoor is de monumentale gevel weer volledig zichtbaar en krijgt de tuin een waardige uitstraling, wat volgens Mohammadi essentieel was: ‘In de grootste particuliere tuin van Den Haag hoort geen stalen litteken aan de gevel.’
Mauritskade 9, een aaneenschakeling van vijf monumentale panden, werd omgevormd tot een duurzame kantoor- en vergaderlocatie van 6.600 m vvo². De architectuur is bewust ontworpen om zich te kunnen aanpassen aan toekomstige functiebehoeften. Ook Lange Voorhout 32, dat per 1 december is geopend, is technisch volledig vernieuwd en ruimtelijk verfijnd. De stijlkamers, spreekkamers en flexibele kantoorruimtes weerspiegelen dezelfde filosofie: historisch behoud gecombineerd met hedendaagse functionaliteit. ‘Alle drie de panden kunnen straks relatief eenvoudig worden omgebouwd naar appartementen, hotels of zorg,’ aldus Mohammadi. ‘Wij maken eeuwigdurende gebouwen voor een altijd veranderende omgeving.’
Van huurder-verhuurder naar een ‘fusie van belangen’
Naast de fysieke renovatie is vooral het exploitatiemodel vernieuwend. RE:BORN werkt niet met traditionele huurrelaties, maar waar mogelijk met een partnerschapsbenadering die Mohammadi omschrijft als een ‘fusie van belangen’. People@places exploiteert alle drie de gebouwen en doet dat niet als huurder, maar als partner. ‘Wij zetten onze exploitanten nooit onder maximale druk op dag één,’ zegt Mohammadi. ‘Ze krijgen ruimte om te groeien. We bouwen samen een community op die past bij het DNA van het gebouw.’ RE:BORN investeert zelf in interieurs, keukens, installaties en hospitality-elementen, zodat de exploitatie direct kan functioneren. Tegelijkertijd opent het bedrijf actief zijn netwerk om nieuwe huurders, bedrijven en culturele gebruikers aan te trekken. De panden worden daarmee niet alleen monumentaal en duurzaam, maar ook sociaal verweven met de omgeving en Den Haag als stad. Alle drie de gebouwen bieden bovendien ruimte aan de stad: zij kunnen per uur worden geboekt voor vergaderingen, bijeenkomsten en andere activiteiten. In Het Spaansche Hof worden de ruimten in de daluren opengesteld voor maatschappelijke doeleinden, zoals bijeenkomsten voor alleenstaande ouders of buurtactiviteiten voor ouderen. Lange Voorhout 32 krijgt een zorgvuldig opgebouwde mix van huurders die zowel uit het eigen RE:BORN-ecosysteem als uit de stad komen. En Mauritskade 9 wordt een nieuwe ontmoetingsplek waar per uur te boeken vergaderzalen, vaste kantoorhuur en evenementen elkaar versterken. Volgens Mohammadi is deze werkwijze bewust gekozen: ‘Veel ontwikkelaars vragen zich af wat de wet toestaat. Wij vragen ons af wat de stad nodig heeft. Daarom investeren wij dieper en beter, omdat we eigenaar blijven. Wij doen diepte-investeringen op eigen grond, omdat we geloven in de lange termijn vitaliteit van onze gebouwen.’
Langetermijnstrategie en nieuwe Haagse acquisities
Tijdens het gesprek laat Mohammadi er geen twijfel over bestaan dat RE:BORN geen van de drie panden ooit wil verkopen. De ontwikkelaar bouwt uitsluitend voor langdurig eigenaarschap. Dat verklaart de diepe investeringen in duurzaamheid, installaties, ecologische vergroening en sociale programmering. ‘Als je bouwt om te verkopen, handel je anders. Wij bouwen om te houden,’ zegt hij. ‘Dat betekent dat we investeren in kwaliteit die eeuwig meekan.’ De Haagse portefeuille groeit bovendien verder. Mohammadi bevestigt dat RE:BORN recent Paleisstraat 2 heeft aangekocht, direct tegenover Paleis Noordeinde. Het gebouw wordt ontwikkeld tot een plek met hotel en een hoogwaardige restaurantfunctie, opnieuw met een uitgesproken iconisch karakter. Deze aankoop past naadloos in wat Mohammadi de ‘stedelijke collectie’ noemt: een netwerk van iconische gebouwen die op loopafstand van elkaar liggen en elkaar versterken. ‘We willen dat je in één stad toegang hebt tot een reeks iconische plekken, allemaal met hun eigen functie, maar verbonden door dezelfde kwaliteit en dezelfde visie.’ Met de herontwikkeling van Lange Voorhout 32, Het Spaansche Hof en Mauritskade 9 schrijft RE:BORN volgens Mohammadi ‘een nieuw hoofdstuk in de manier waarop monumentaal en iconisch vastgoed een rol speelt in het leven van de stad.’ De gebouwen worden niet langer beschermd erfgoed dat op afstand staat, maar actieve plekken van ontmoeting, werk en maatschappelijk leven. Of zoals hij het zelf formuleert: ‘We geven Den Haag niet alleen drie monumenten terug, maar drie levende gebouwen die weer onderdeel worden van het dagelijks kloppend hart van de stad.’